Выполним-студенческую-работу

Реферат Итоги второй мировой войны для СССР. Учебная работа № 146297

Количество страниц учебной работы: 15,10

Содержание:
«Введение 3
1. Итоги Второй мировой войны 4
2. Итоги Второй мировой войны для СССР 10
Заключение 14
Список литературы 15

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 146297. Реферат Итоги второй мировой войны для СССР

    Выдержка из похожей работы

    …рмировании стратегии
    предприятия.
    15. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика.
    25. Реализация стратегии предприятия и организационная культура.
    5. Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии
    предприятия. Формирование стратегии — это одна из функций управления, которая
    представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Слово “стратегия” произошло от греческого strategos, “искусство
    генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать
    удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать
    мир. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план,
    предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации
    и достижение ее целей. Основная общая цель предприятия — четко выраженная причина его
    существования — обозначается как его миссия. Цели вырабатываются для
    осуществления этой миссии. Миссия детализирует статус предприятия и обеспечивает направление и
    ориентиры для определения целей и стратегий на различных организационных
    уровнях. После установления своей миссии и целей руководство должно начать
    диагностический этап процесса стратегического планирования. Первым шагом
    является изучение внешней среды. Руководители оценивают внешнюю среду по
    трем параметрам: 1. Оценить изменения, которые воздействуют на разные аспекты текущей
    стратегии 2. Определить, какие факторы…

     

    Вам может также понравиться...