Курсовая Анализ различных типов аббревиатур в современном русском языке. Учебная работа № 150135

Количество страниц учебной работы: 36,4

Содержание:
«Введение 3
Глава 1. Теоретическое обоснование и принципы исследования сокращенных единиц 6
1.1. Определение понятий «сокращение», «аббревиатура» 6
1.2. Отечественные и зарубежные ученые об изучении сокращенных единиц 10
Выводы по первой главе 18
Глава 2. Анализ различных типов аббревиатур в современном русском языке 20
2.1. Инициальные или буквенные аббревиатуры 20
2.2. Акронимы 22
2.3. Усеченные слова 23
2.4. Смешанный тип усечения 26
Выводы по второй главе 30
Заключение 31
Список использованной литературы 34
»

Стоимость данной учебной работы: 1170 руб.

 

Учебная работа № 150135. Курсовая Анализ различных типов аббревиатур в современном русском языке

Выдержка из похожей работы

…

Типы собеседований, их преимущества и недостатки

…….отовы ради
получения интересующей их хорошо
оплачиваемой работы даже поменять место
жительства.

Собеседование
– неотъемлемая часть процесса подбора
персонала, во время которого, порой,
используется огромное количество
профессиональных методов и приемов,
позволяющих дать максимально объективную
оценку уровню соответствия кандидата
предлагаемой ему должности. С каждым
днем инструментарий специалистов по
подбору персонала пополняется новыми
разработками в области оценки
профессиональных и личностных качеств
соискателей, а также анализа предыдущего
опыта работы.

Цель
данной работы
– сделать сравнительный анализ различных
типов собеседования. Задачи, которые я
перед собой ставлю:

изучить
материал по данной теме;
раскрыть
понятие собеседования;
выявить
методы и принципы собеседования;
дать
классификацию типов собеседования;
сделать
вывод по проделанной работе.

Собеседование
как ключевой метод отбора персонала

Собеседования
до сих пор являются наиболее широко
применяемым методом отбора кадров. Даже
работников неуправленческого состава
редко принимают на работу без хотя бы
одного собеседования. Подбор руководителя
высокого ранга может потребовать
десятков собеседований, занимающих
несколько месяцев.

Прежде
чем приступить к собеседованию, следует
составить программу, которая зависит
главным образом от числа кандидатов и
от того, какие виды собеседования (по
отдельности или в комбинациях) будут
использованы. Программа зависит также
от места проведения собеседования. Если
проводится поиск большого числа
сотрудников по всей стране, то управляющий
может провести собеседование в
региональном отделении компании или в
гостинице, а также поручить проведение
предварительных собеседований
региональным менеджерам. Если собеседование
проводится централизованно, то следует
использовать для этих целей офис фирмы
или ее подразделения, что даст значительный
эффект для создания благоприятного
образа компании.

После
того как составлена программа, получены
личные рекомендации и рекомендации от
прежних работодателей, а также приглашены
кандидаты, можно приступать к процессу
собеседования.

После
того как будет произведена оценка всех
кандидатов, можно приступать ко второй
стадии, предусмотренной системой
объективных оценок претендентов: к
составлению аналитической таблицы, в
которой записываются имена всех
кандидатов и ключевые требования к ним,
против имени каждого ка
…