Диплом Строительство 97. Учебная работа № 111592

[Количество страниц учебной работы: 100,2

Содержание:
Тема дипломного проекта – административное здание на 10 мест для строительства в г. Йошкар-Оле. По району строительства температура холодных суток – 34 0С, зона влажности нормальная.
Введение

Тема дипломного проекта – административное здание на 10 мест для строительства в г. Йошкар-Оле. По району строительства температура холодных суток – 34 0С, зона влажности нормальная.
В настоящее время к зданиям и сооружениям предъявляются большие требования – они должны соответствовать своему предназначению, быть удобными и эстетичными. Кроме того, особое внимание уделяется внешнему облику здания, оно должно вписаться в генплан города, не нарушать архитектурный ансамбль застройки.
В дипломном проекте я постарался отразить эти требования.
Класс здания ΙΙ
Степень огнестойкости II
Вес снегового покрова 240 кг/м2
Расчетный напор ветра 23 кг/м2

1.1 Генплан
Архитектурная часть
1.2 Объемно-планировочное решение
1.3 Конструктивная схема здания
1.4 Описание конструктивных элементов здания

1.4.1 Фундаменты
1.4.2 Стены
1.4.3 Перекрытия
1.4.3 Полы
1.4.4 Перегородки
1.4.5 Окна
1.4.6 Двери
1.4.7 Кровля
1.4.8 Лестницы сборные железобетонные из лестничных маршей и площадок

1.4.8.1 Расчет лестничной клетки
Отделка

1.5.1 Наружная отделка

1.5.2 Внутренняя отделка
1.5 Инженерное оборудование здания

Стоимость данной учебной работы: 1950 руб.

 

Учебная работа № 111592. Диплом Строительство 97

Выдержка из похожей работы

…ринятия решений и структуры управления. 43

ГЛАВА 3. 
ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ   47

3.1.Основные
проблемы процесса принятия управленческих решений в Компании «Вимм-Билль-Данн». 47

3.2.Основные
направления совершенствования системы принятия управленческих решений  50

Заключение.. 54

Список
использованной литературы… 56

Приложение 1. 58

Приложение 2. 59

Введение

Среди множества проблем
современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и реализация
управленческого решения, представляющий собой основной инструмент
управленческого воздействия.

Процессы принятия управленческих решений занимают
центральное, иерархически главное место в структуре управленческой
деятельности, так как именно они в наибольшей мере определяют содержание и
результаты ее деятельности. Необходимость принятия решений возникает на всех
этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами
управленческой деятельности. Процесс принятия решений довольно точно отражает
реальные проблемы, отношения и связи, сложившиеся в организации, а непрерывная
последовательность решений характеризует непрерывность процесса управления.

Успех и конкурентоспособность любой деловой организации все в
большей степени зависит от компетентности, обоснованности и оперативности
пр…