Диплом Строительство 12. Учебная работа № 111517
[Количество страниц учебной работы: 17,2
Содержание:
Здание предназначено для строительства в городе Кирове. Характер застройки не стеснен наличием домов.
В архитектурно-конструктивном проекте №1 представлен двухэтажный коттедж для проживания семьи из 3-4 человек. Проектируемое здание имеет гараж. На приусадебной территории располагаются: баня, беседки, барбекю, площадки активного и пассивного отдыха, водоемы, клумбы, цветники, газоны деревья, кустарники, пешеходные тропинки, площадка для стояния автомашин. Участок огражден забором, со стороны автодороги для въезда на территорию автомобилей предусмотрены ворота, а для входа людей калитка. Автодороги имеют ширину 6 метров и радиусы закругления 8 метров. Между автодорогой и участком предусмотрен пешеходный тротуар шириной 1,5 метра, а между тротуаром и участком предусмотреть зеленую зону шириной 2 метра.
Архитектурная часть
1.1 Генплан
1.1.1 Охрана окружающей среды
1.2 Объемно-планировочное решение
Разработка проекта произведена с учетом местных условий исходных данных;
1 Район строительства г. Киров
2 Класс здания ΙΙ
3 Степень огнестойкости II
4.Вес снегового покрова 240 кг/м2
5 Расчетная температура наружного воздуха в зимнее время -34 град. С
6, Расчетный напор ветра 23 кг/м2
Здание — жилое усадебного типа , 2-этажное, кирпичное, с продольными несущими стенами.
Здание — кирпичное. Стены штукатурятся с последующей покраской согласно разработанных фасадов.
1.3 Конструктивная схема здания
1.4 Конструктивные элементы здания
1.4.1 Стены
1.4.2 Перекрытия
1.5.3 Полы
1.5.7 Перегородки
1.5.7 Окна и двери
1.5.6 Лестница
1.5.7 Кровля
1.6 Отделка
1.6.1 Наружная отделка
1.6.2 Внутренняя отделка
1.6 Инженерное оборудование здания
I. Теплотехнический расчет ограждающих конструкций – наружная стена.
Учебная работа № 111517. Диплом Строительство 12
Выдержка из похожей работы
ГЛАВА 3.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ 47
3.1.Основные
проблемы процесса принятия управленческих решений в Компании «Вимм-Билль-Данн». 47
3.2.Основные
направления совершенствования системы принятия управленческих решений 50
Заключение.. 54
Список
использованной литературы… 56
Приложение 1. 58
Приложение 2. 59
Введение
Среди множества проблем
современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и реализация
управленческого решения, представляющий собой основной инструмент
управленческого воздействия.
Процессы принятия управленческих решений занимают
центральное, иерархически главное место в структуре управленческой
деятельности, так как именно они в наибольшей мере определяют содержание и
результаты ее деятельности. Необходимость принятия решений возникает на всех
этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами
управленческой деятельности. Процесс принятия решений довольно точно отражает
реальные проблемы, отношения и связи, сложившиеся в организации, а непрерывная
последовательность решений характеризует непрерывность процесса управления.
Успех и конкурентоспособность любой деловой организации все в
большей степени зависит от компетентности, обоснованности и оперативности
пр…