Тема: Региональные особенности социально-культурной деятельности. Характеристика социокультурной ситуации в Нижегородской области. Роль органов государственной власти в формировании культурной политики в регионе. Инфраструктура отрасли культуры Нижегородской об. Учебная работа № 433107

Учебная работа № 433107. Тема: Региональные особенности социально-культурной деятельности. Характеристика социокультурной ситуации в Нижегородской области. Роль органов государственной власти в формировании культурной политики в регионе. Инфраструктура отрасли культуры Нижегородской об

Выдержка из похожей работы

…….

Основы социально-культурной деятельности

…..ождаются новые организационно-правовые структуры, связи между ними трансформируются и усложняются. Но по мере усложнения взаимосвязей между хозяйствующими субъектами, структурными составляющими социально-культурной сферы растет и неопределенность перспектив развития, повышаются риски утраты духовности, доминирования массовой культуры, идет поиск новой ориентации развития культуры в условиях рынка.
Наличие и совершенствование рыночных механизмов в производственной сфере вызывают необходимость углубленного исследования социально-культурной сферы, рационализации ее экономических механизмов кардинального пересмотра ранее сложившихся подходов к созданию механизмов социально-культурного развития.
Социально-культурная сфера как, способ трансляции культуры в обществе, в современных условиях приобретает первостепенное значение в силу того, что является одним из основных факторов сохранения самой культуры, передачи грядущим поколениям ее наиболее значимых образцов, норм, ценностей и идеалов. Эффективная система взаимодействия структурных составляющих социально-культурной сферы, использующая новые технические средства, опирающаяся на богатейшие национально-культурные традиции России, может и должна расширять культурное пространство, обеспечивающее гражданам духовное, художественное и культурное развитие.
социальный культурный организация
1. Основные подходы к рационализации и повышению эффективности деятельности предприятий социально-культурной сферы

На данном этапе социально-экономического развития в России наметился формальный подход к формированию механизма развития социально-культурной сферы, особенно на региональном уровне. В настоящее время отсутствует концепция создания рационального механизма перспективного и стратегического развития социально-культурной сферы, нет модели специализации и кооперирования организационно-правовых структур социально-культурной сферы, позволяющей повысить эффективность функционирования ее субъектов хозяйствования. Отдельные проблемы функционирования объектов социально-культурной сферы, изучения жанров и видов социокультурной продукции, услуг, а также исследования потребительского спроса нашли некоторое отражение в отечественной научной литературе. Накоплен определенный опыт прогнозирования, создания и реализации целевых программ, разработаны социологические методы оценки функционирования хозяйствующих субъектов социально-культурной сферы и целевой ориентации государства на достижение необходимых результатов в области культуры. Однако, несмотря на научно-практическую ценность имеющихся результатов социально-культурного развития, они далеко не исчерпывают проблем исследуемой темы. Теория и практика испытывает острую потребность в формировании основных методологических и методических положений, направленных на повышение эффективности текущего функционирования и перспективного развития социально-культурной сферы.
Субъектами информационно-методического обеспечения СКД являются все, кто осуществляет методическое обеспечение деятельности СКД, это могут быть информационно-методические службы различных видов:
·Службы при районных дома хкультуры;
·Районные (городские) организационно (информационно, координационно)-методические центры;
·Методические кабинеты;
·Организационно-методические отделы при муниципальных органах управления культурой.
Объектом информационно-методического обеспечения СКД являются учреждения сферы СКД и организуемые ими мероприятия.
Механизм инфор…