Контрольная Инновационный менеджмент: современные компьютеры. Учебная работа № 146316
Количество страниц учебной работы: 17
Содержание:
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ИСТОРИЧЕСКИЕ ПРЕДШЕСТВЕННИКИ СОВРЕМЕННЫХ КОМПЬЮТЕРОВ 4
1.1. Абак 4
1.2. Механические вычислители 4
1.3. Первые компьютеры 6
1.4. Первые компьютеры в нашей стране 8
2. РАЗВИТИЕ ЭЛЕМЕНТНОЙ БАЗЫ КОМПЬЮТЕРОВ 10
3. ПОЯВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ КОМПЬЮТЕРОВ 11
4. СОВРЕМЕННЫЕ КОМПЬЮТЕРЫ 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гук М. Аппаратные средства IBM PC. – СПб.: Питер, 2005
2. Джермейн К. Инновации в компьютерных технологиях. — M.: Мир, 2003
3. Жигарев А. Н. Основы компьютерной грамоты. — СПб.: Питер, 2004
4. Кузнецов Е. Ю., Осман Б. М. Персональные компьютеры и история их развития. — М.: Высшая школа, 2001
5. Растригин Л. А. С компьютером наедине. — М.: Радио и связь, 1990
6. Фигурнов В. Э. IBM PC для пользователя. Краткий курс. — М.: Инфра-М, 2002
7. Периодические издания: журналы «Домашний компьютер», «Hard@Soft».
Учебная работа № 146316. Контрольная Инновационный менеджмент: современные компьютеры
Выдержка из похожей работы
управления, пассивная инновационная деятельность. Вопросам повышения качества
управления инновационной деятельностью посвящена данная статья. Подробнее эти
вопросы освещены в учебниках автора.
1. Актуальность активизации инновационной деятельности
Инновация
— это конечный результат внедрения новшества с целью улучшения объекта
управления и получения экономического, социального, экологического,
научно-технического или другого вида эффекта.
Новшество
— оформленный результат фундаментальных и прикладных исследований, разработок
или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее
эффективности.
Новшества
могут оформляться в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков;
рационализаторских предложений; документации на новый или усовершенствованный
процесс; организационной, производственной или другой структуры; ноу-хау;
понятий; научных подходов или принципов; документа (стандарта, рекомендаций,
методики, инструкции и т.п.); результатов научных, маркетинговых или других
видов исследований.
Вложение
инвестиций в разработку новшества — половина дела. Главное — внедрить
новшество, превратить новшество в форму инновации, то есть завершить
инновационную деятельность и получить положительный результат. Затем продолжить
диффузию (широкое распространение) инновации.
Процесс
по стратегическому марке…
